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Êtes-vous un Rembrandt des affaires?

Rembrandt est connu comme un grand maître de l'art. Il est l'un des rares artistes à avoir atteint ce statut en raison de la qualité et de la quantité de ses oeuvres.

Il est aussi reconnu comme un grand maître car il a enseigné, mentoré, et fait évoluer différentes formes d’art tout au long de son existence.


Beaucoup d'entre nous se considèrent comme compétents dans de nombreux domaines. Certains se disent experts et démontrent une maîtrise de la musique, des arts, des mathématiques, des sciences et des sports, mais peu d'entre nous seront un jour considérés comme des maîtres; la maîtrise nécessite une profonde compréhension d’une discipline et prend du temps à acquérir.


C’est avec beaucoup de discipline et de concentration que vous pourrez arriver à maîtriser les compétences nécessaires afin de diriger une entreprise prospère.


Success.com identifie dix activités clés pour atteindre la maîtrise de la compétence que vous visez.

  1. Déterminez la compétence que vous souhaitez maîtriser.

  2. Fixez-vous des objectifs spécifiques pour développer cette compétence.

  3. Associez un haut niveau d'émotion à votre périple.

  4. Identifiez les facteurs essentiels à votre succès et développez vos forces dans ces domaines.

  5. Visualisez clairement ce que représente pour vous le succès et l’échec.

  6. Planifiez des pratiques de ce que vous avez appris auprès d’experts.

  7. Mesurez vos progrès et obtenez des avis externes.

  8. Ajoutez de la socialisation à vos apprentissages en pratiquant avec les autres ou en prenant part à des compétitions.

  9. Fixez-vous continuellement des objectifs plus élevés pour continuer à vous améliorer.

  10. Enseignez aux autres ce que vous apprenez.


ActionCOACH, leader de l'industrie du coaching d'affaires, propose un programme puissant en 6 étapes qui vous permettront d’atteindre des résultats remarquables. La maîtrise est le premier niveau du succès commercial et se décompose en quatre domaines d'activité distincts. Sans une compréhension complète des domaines clés, les propriétaires d'entreprise ne parviendront pas à atteindre leur plein potentiel.

  • Destination

  • Argent

  • Temps

  • Livraison


Le programme Maîtrise de la destination, offert par ActionCOACH, se concentre sur l'établissement d'une mission et d'une vision puissantes pour une organisation, sur la définition d’objectifs S.M.A.R.T et sur la compréhension du pourquoi l’entreprise existe. Une fois que les propriétaires d’entreprise peuvent clairement énoncer une vision et une mission inspirantes et engageantes, ils peuvent passer à la maîtrise de l’argent.


La maîtrise de l'argent pour une entreprise comprend entre autres la compréhension des facteurs qui contribuent à maximiser les flux de trésorerie et à réduire le coût des biens vendus. Ce niveau de maîtrise comprend une étude approfondie et une compréhension des éléments suivants:

  • Gestion de la trésorerie;

  • Financement;

  • Conditions et facturation;

  • Comptes fournisseurs/créances;

  • États financiers;

  • Stratégies de prix;

  • Optimisation des coûts de production;

  • Réduction des frais généraux et réaffectation des ressources;

  • Prévisions des ventes et maximisation des revenus;

  • Etc.


Alors que la plupart des propriétaires d'entreprise feront appel à divers experts pour les conseiller, il reste cependant essentiel qu’ils comprennent eux-mêmes tous les domaines qui affectent la performance de leur organisation.


Une fois que le dirigeant a en mains la feuille de route pour atteindre sa destination et qu’il a la maîtrise de ses chiffres, il doit se concentrer sur la maîtrise du temps, soit entre autre, sur la planification, la délégation et la quantité d’heures qu’il est prêt à investir sur la formation et le développement personnel pour assurer son succès à long terme.


Quand la destination, l'argent et le temps sont maîtrisés, le dernier niveau à maîtriser est la livraison. Tous les domaines, de l'approvisionnement à la livraison, en passant par les ventes et l’administration, doivent être analysés pour garantir que l'objectif est de maximiser la satisfaction et l'expérience des clients. La qualité des produits et la facilité avec laquelle vos clients achètent chez vous sont des résultantes directes de ce niveau de maîtrise.


Une fois ces 4 domaines maîtrisés, il vous restera à partager vos connaissances et votre expertise, afin de faire grandir votre équipe et potentiellement d’autres entrepreneurs.


Vous souhaitez améliorer votre maîtrise d’un ou plusieurs domaines, prenez rendez-vous avec un de nos coachs.

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