Rechercher
  • ActionCOACH Québec

Bilan de santé de l’entreprise: améliorer les bénéfices nets

Alors que les entreprises démarrent cette nouvelle année, c'est le moment idéal d’apporter de réels changements. Il est primordial de prendre l’habitude d’évaluer fréquemment où vous en êtes avec vos profits. Dans le cadre d'un bilan de santé de votre entreprise, l'ajustement de quelques domaines clés peut faire toute la différence et vous permettre de commencer l’année du bon pied.


Un coach professionnel et certifié ActionCOACH peut vous aider à faire un examen complet de vos pratiques, de vos processus et de vos systèmes afin d’implanter des changements qui vous permettront de réinventer votre entreprise. Les coachs d’ActionCOACH vous accompagnent dans le changement et vous aident à obtenir de vrais résultats.


La première étape de tout bon bilan de santé est d’assurer votre rentabilité nette en optimisant le recouvrement de vos créances:

  • Créez un rapport chronologique des comptes clients;

  • Soyez proactif (n’attendez pas que vos comptes clients soient en retard);

  • Ne laissez pas aller les comptes en souffrance: envoyez des rappels et des avis à temps;

  • Pensez à offrir un escompte pour les paiements anticipés;

  • Pensez à offrir des modalités de paiement;

  • Travaillez avec votre banquier pour obtenir des options de gestion de votre trésorerie et optimiser vos intérêts;

  • Offrez à vos clients plusieurs façons de payer.


Une fois que vous avez maximisé les liquidités entrant dans votre entreprise, réduire vos coûts de production contribuera également à améliorer votre rentabilité.

  • Acheter en volume;

  • Identifier les bonnes affaires;

  • Utiliser, si possible, des matériaux moins chers;

  • Utiliser l’effet de levier avec vos fournisseurs;

  • Négocier;

  • Réduire les déchets et les retouches;

  • Automatiser autant que possible;

  • Relocaliser la fabrication si nécessaire.


Enfin, la réduction des autres coûts conduira également à une rentabilité plus élevée.

  • Optimiser les dépenses de main-d'œuvre;

  • Mettre à niveau le matériel;

  • Revoir les processus de gestion des stocks;

  • Rationaliser la chaîne logistique et d’approvisionnement.


Une fois que votre organisation est dans une position de rentabilité sécurisée, votre coach et vous pourrez passer à l'étape suivante du bilan de santé de l'entreprise et travailler sur la croissance.


Améliorer votre profitabilité vous permettra d’investir et de transformer votre organisation afin qu’elle ne soit plus dépendante de vous.


N'oubliez pas que nous entamons une nouvelle année remplie de nouvelles possibilités.

29 vues0 commentaire